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Wednesday, October 28, 2009

Cursos de Capacitación para fortalecer el personal de su Empresa

BVM Consultores con una vasta experiencia ha logrado ser líder en servicios de Selección de Personal para los más destacados clientes. Gracias a esto hoy contamos con completas asesorías para empresas de diversos rubros con servicios tales como Head huntings, Evaluación de personal, Estudios de renta, Programas de Outplacement y Consultarías.

Además, como profesionales especialistas de rubros diversos y concientes de las necesidades de los clientes contamos también con Capacitaciones (Otec).

En Bvm Consultores ofrecemos capacitaciones y cursos de acuerdo a las realidades laborales. Algunos de los cursos disponibles actualmente son los siguientes:

- Curso de liderazgo orientado a resultados,
- Curso de técnicas de venta y negociación,
- Curso habilidades de asesoría interna para supervisoras,
- Taller de disposición al cambio,
- Taller de habilidades de supervisión,
- Taller de habilidades de venta,
- Taller de habilidades de gestión,
- Taller de integración de equipos de ejecutivos,
- Taller de Manejo de Conflictos,
- Taller de mejoramiento de la calidad en el servicio,
- Taller de comunicación,
- Curso de atención al cliente,

Recuerde la importancia que tiene contar con personal altamente capacitado en los diversos departamentos de trabajo, tomando como parámetro las necesidades de la empresa, ya que, dependiendo de qué tan bien se hayan llevado los procesos será el funcionamiento y crecimiento de la empresa o bien, su total fracaso.

Utilice la franquicia SENCE a través de nuestra OTEC. Confíe en nosotros!!.

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Friday, September 11, 2009

Outplacement: Asesoría en búsqueda de un nuevo empleo y reinserción laboral

Los cambios en el mercado laboral traen consigo una continua reestructuración y reorganización de las organizaciones. Así, es frecuente encontrar empresas que se fusionan, así como la adquisición de organizaciones por parte de otras firmas. Estas estrategias suelen ir acompañadas de procesos de evaluación del recurso humano con que cuentan las organizaciones implicadas en el proceso, con la consiguiente reestructuración de la plantilla.

Así como nos extrañó observar el crecimiento de diversas organizaciones a través del tiempo, también es bastante frecuente ver como esas mismas empresas realizan medidas estratégicas para reducir costos como la subcontratación de servicios, lo que implica una reducción del antiguo personal.

Las organizaciones una vez que realizan la temida reducción de personal, se quedan solo con el cuore de la organización y reemplazan su recurso humano por nuevas tecnologías que suplen algunas tareas rutinarias que les permite con toda holgura prescindir de determinados trabajadores.

Es normal que en esta situación el trabajador que es desvinculado de sus labores no sepa que hacer, ni de que modo buscar un nuevo trabajo; sobre todo en el caso de personas que han estado empleadas en una organización por varios años. Detectando esta necesidad es como algunas empresas de RR.HH. ofrecen el servicio de Outplacement o recolocación.

¿Que es el Outplacement?

Es el conjunto de técnicas y estrategias que permiten a personas que han sido separadas de la organización en la que estaban trabajando, encontrar un nuevo empleo compatibilizando sus objetivos personales y profesionales con la realidad del mercado laboral.

Las razones por las cuales una persona deja de trabajar para una organización son muy numerosas: su puesto ha sido eliminado, se ha producido un expediente de regulación de empleo para un determinado número de empleados, la factoría se traslada a otro lugar, etc. pero no vamos a detenernos en ellas.

Generalmente el Outplacement es un servicio que una empresa aporta a todos o una parte de sus trabajadores despedidos, para lograr una transición en su carrera, ocasionando los menores perjuicios posibles. Y es la empresa que despide la que corre con los gastos de estos servicios que suelen ser contratados a una consultora experta en recolocaciones.

Por ejemplo en BVM Consultores es una empresa líder en RR.HH, ofrece este servicio de Outplacement con el fin de cubrir la necesidad de muchas personas por volver a encontrar un puesto de trabajo. Y debido a los continuos cambios que se producen en el mercado laboral, ofrece este servicio tanto para aquellas empresas que se sientan comprometidas con el futuro de trabajadores que fueron parte de ellos, como con el trabajador que se ha visto afectado.

Los programas de Outplacement de BVM Consultores pueden ir dirigidos a una sola persona o a un grupo de trabajadores. Se distinguen 3 tipos de planes:

a) Plan individual, dirigido a cargos estratégicos de alto nivel.
b) Plan semi-individual, dirigido a jefaturas, supervisores, profesionales y técnicos.
c) Talleres grupales, dirigidos a todo nivel de cargo.
¿Por que contratar el servicio de Outplacement de BVM Consultores?
a) Ayuda a evitar la crisis personal, familiar y profesional de los trabajadores a causa de la desvinculación, trasformando la crisis en una oportunidad de desarrollo profesional y personal.
b) Permite brindar a los participantes la oportunidad de analizar todas las opciones para la planificación de su vida profesional, familiar y social, con la posibilidad de desarrollar y emprender un plan de nuevas actividades.
c) Permite reducir el tiempo de desempleo, logrando una más rápida reubicación en el mercado laboral, teniendo entrenamiento en las técnicas más efectivas para la búsqueda de un nuevo trabajo, desenvolverse apropiadamente en las entrevistas de empleo, elaborar un currículum vitae sobresaliente y sobre todo fortalecer la autoestima y personalidad.

Los puntos antes mencionados tienen relación a los beneficios que puede percibir el trabajador desvinculado al estar sometido a un plan de Outplacement, sin embrago cabe destacar que el contratar este servicio trae múltiples beneficios también para la organización. Lo que resalta a priori es la mejoría que se observa en la imagen pública de la organización al mostrarla como una organización con una conciencia y sensibilidad hacia cualquier punto que afecte de mala forma a sus trabajadores.

Esto también hace ver a la empresa como un lugar idóneo para trabajar, lo que llama la atención de mayor recurso humano, favoreciendo que las empresas puedan elegir al recurso humano que mas se ajuste a sus necesidades.

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