La Motivación y el Trabajo
Todo ser humano tiene necesidades que deben ser satisfechas, durante toda su vida lucha intentando facilitar la consecución del escalón inmediatamente superior según la famosa pirámide de las necesidades de Maslow.
Esta pirámide tiene directa relación con la motivación, que seda cuando cada una de las necesidades son satisfechas, cabe destacar que no todos le damos la misma importancia a cada uno de los escalafones de dicha pirámide que contempla desde necesidades de ego, afiliación, necesidades fisiológicas, entre otras.
En el ámbito del trabajo se observa una directa relación entre la teoría de Maslow y con la productividad, ya que estudios actuales demuestran que la motivación es un factor relevante hacia la productividad de los empleados.
Usualmente en las entrevistas personales los evaluadores suelen consultar al candidato cuál es su motivación para formar parte de la Compañía, la respuesta más habitual es el crecimiento en lo económico. ¿Es el dinero el mayor incentivo?, bien valdría la pena analizar las diferentes variables que logran mantener la estimulación en el ámbito laboral.
Indudablemente todos los individuos transitan por esa situación examinadora que es una entrevista laboral. Los selectores En primera medida acuden a la definición de motivación de la Real Academia Española es “un ensayo mental preparatorio de una acción para animarse a ejecutarla con interés y diligencia”.
Numerosos estudios bibliográficos se han referido al tema. El referente más conocido sobre este abordaje es el psicólogo estadounidense Abraham Maslow quien elaboró la famosa pirámide de las necesidades en 1943.
La punta de pirámide es la auto-motivación, motivación de crecimiento o también llamada la necesidad de ser (opuesto al déficit motivacional).
Dinero movilizador
Existen enunciados que refieren una importancia del rol del dinero en la estimulación del trabajador, aunque esquivan la obviedad de la acumulación. El Centro Wellcome Trust Center for Neuroimaging del Reino Unido, desarrolló un estudio que demostró que al hombre lo motiva a esforzarse la posibilidad de una recompensa económica. Lo novedoso de este escrito yace en que evidenciaron empíricamente la acción de las estimulaciones inconscientes. El trabajo publicado en la prestigiosa revista Science corroboró que el empuje de una persona es proporcional a la cantidad de dinero que desea cosechar. Las pruebas permitieron descubrir un área del cerebro relacionada con la motivación y recompensa, que se activa de manera subliminal y/o instintiva.
Sin embargo, el aspecto monetario no se erige como la única variable, los empleados también indican que los motiva la capacitación profesional, un buen entorno laboral, desempeñarse en un puesto acorde a su vocación, amena relación con sus pares, flexibilidad de horario y comunicación con los estamentos directivos.
En definitiva las acciones de motivación son realmente infinitas, lo más importante pasa por tratar de entender al trabajador, mantenerlo informado, incentivar sus características innatas, valorar y ocuparse desde el área de Recursos Humanos de sus necesidades de crecimiento y contarlo como un compañero en el camino que recorre la Compañía.
Esta pirámide tiene directa relación con la motivación, que seda cuando cada una de las necesidades son satisfechas, cabe destacar que no todos le damos la misma importancia a cada uno de los escalafones de dicha pirámide que contempla desde necesidades de ego, afiliación, necesidades fisiológicas, entre otras.
En el ámbito del trabajo se observa una directa relación entre la teoría de Maslow y con la productividad, ya que estudios actuales demuestran que la motivación es un factor relevante hacia la productividad de los empleados.
Usualmente en las entrevistas personales los evaluadores suelen consultar al candidato cuál es su motivación para formar parte de la Compañía, la respuesta más habitual es el crecimiento en lo económico. ¿Es el dinero el mayor incentivo?, bien valdría la pena analizar las diferentes variables que logran mantener la estimulación en el ámbito laboral.
Indudablemente todos los individuos transitan por esa situación examinadora que es una entrevista laboral. Los selectores En primera medida acuden a la definición de motivación de la Real Academia Española es “un ensayo mental preparatorio de una acción para animarse a ejecutarla con interés y diligencia”.
Numerosos estudios bibliográficos se han referido al tema. El referente más conocido sobre este abordaje es el psicólogo estadounidense Abraham Maslow quien elaboró la famosa pirámide de las necesidades en 1943.
La punta de pirámide es la auto-motivación, motivación de crecimiento o también llamada la necesidad de ser (opuesto al déficit motivacional).
Dinero movilizador
Existen enunciados que refieren una importancia del rol del dinero en la estimulación del trabajador, aunque esquivan la obviedad de la acumulación. El Centro Wellcome Trust Center for Neuroimaging del Reino Unido, desarrolló un estudio que demostró que al hombre lo motiva a esforzarse la posibilidad de una recompensa económica. Lo novedoso de este escrito yace en que evidenciaron empíricamente la acción de las estimulaciones inconscientes. El trabajo publicado en la prestigiosa revista Science corroboró que el empuje de una persona es proporcional a la cantidad de dinero que desea cosechar. Las pruebas permitieron descubrir un área del cerebro relacionada con la motivación y recompensa, que se activa de manera subliminal y/o instintiva.
Sin embargo, el aspecto monetario no se erige como la única variable, los empleados también indican que los motiva la capacitación profesional, un buen entorno laboral, desempeñarse en un puesto acorde a su vocación, amena relación con sus pares, flexibilidad de horario y comunicación con los estamentos directivos.
En definitiva las acciones de motivación son realmente infinitas, lo más importante pasa por tratar de entender al trabajador, mantenerlo informado, incentivar sus características innatas, valorar y ocuparse desde el área de Recursos Humanos de sus necesidades de crecimiento y contarlo como un compañero en el camino que recorre la Compañía.
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6:25 AM
