Optimización de recursos humanos según la RSE

En tiempos difíciles no todo es negativo, siempre es necesario en la organización reflexionar sobre las opciones que surgen en estos periodos, para desarrollar al personal y aprovechar las oportunidades que se presentan en estas situaciones, basándose en la Responsabilidad Social Empresarial.

Toda organización desea alcanzar una excelencia empresarial, obtener un plus de rentabilidad, competitividad y resultados positivos, para ello es necesario diseñar un plan de responsabilidad social corporativo, que este incorporado a la planificación estratégica de la empresa, esto se basa en la reestructuración interna y cambios en el organigrama organizacional de acuerdo a los recursos humanos de la empresa. Se trata de asumir un proceso de renovación que afecta a la gestión de personas y, por supuesto, al objeto de preparar a la empresa para atender las necesidades de una nueva generación que aporta otra concepción de entender el trabajo.
La idea es gestionar el capital humano, de manera de lograr una mejor calidad laboral y familiar a sus trabajadores proporcionalmente, idealmente con una buena asesoria en Recursos Humanos.

“Según el seminario Organizado por la Asociación de Empresas de la V Región, ASIVA, en conjunto con la Escuela de Negocios de la Universidad de Talca, la Empresa Portuaria de Valparaíso (EPV) y el Instituto de Seguridad del Trabajo (IST), el experto en RRHH, Julio Rodino señala la necesidad de preparación de las organizaciones para el nuevo escenario mundial que surgirá una ves que se supere este periodo difícil, destacando los problemas que son ineludibles, tales como la ecología, la mentalidad constructiva, la necesidad de hacer reformas estructurales para el consumo industrial, capacidad de adaptación y flexibilidad, esto todo pasa por ser creativos , tener capacidad de innovación y capacitarse.”
La administración de empresas ha evolucionado en el sentido de los análisis del como, hasta llegar al porque de la empresa, la planificación estratégica y el sentir de la empresa donde se estructuran los equipos de trabajo a partir de las relaciones, percepciones y valoraciones entre los trabajadores.
Lo ideal, es que se genere un tipo de comunicación que permita potenciar y desarrollar a las personas a través de capacitaciones del personal detectando a través de los líderes de grupo al personal potencial.